為深入貫徹質(zhì)量理念，全面提升質(zhì)量管理水平，2025年“質(zhì)量月”期間，宜化集團(tuán)圍繞“數(shù)智驅(qū)動 筑基強鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”主題，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的系列舉措，推動活動取得明顯成效。
廣泛動員，營造濃厚質(zhì)量氛圍。充分利用橫幅標(biāo)語、黑板報、公眾號專題推送、書畫比賽、短視頻創(chuàng)作等多種載體，廣泛宣傳質(zhì)量知識，增強全員質(zhì)量意識。扎實開展質(zhì)量技能比武活動15場次，組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)60個典型質(zhì)量事故案例，積極參加質(zhì)量管理知識競賽，選派骨干外出培訓(xùn)及交流，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
精準(zhǔn)施策，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。聚焦原材料取樣、自動包裝線等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全鏈條審核，梳理解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題81項。圍繞“8333”管理模式，制定專項管控清單，嚴(yán)格落實26個關(guān)鍵控制點責(zé)任，實現(xiàn)閉環(huán)管理。加快推進(jìn)在線分析儀整改，通過手動與在線分析數(shù)據(jù)比對，優(yōu)化調(diào)整分析項目183項，在減輕工作量的同時提升了分析質(zhì)效。
系統(tǒng)謀劃，推動質(zhì)量持續(xù)提升。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與工藝技術(shù)瓶頸，大力開展QC攻關(guān)課題26個，10個取得突破性進(jìn)展，內(nèi)蒙古宜化季醇成品縮醛大幅降低，達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)；磷化工將高阻鉻含量降至10ppm，滿足新能源市場要求。開展客戶調(diào)研走訪及滿意度調(diào)查，針對收集的質(zhì)量問題，制定整改清單并跟蹤落實。科學(xué)編制2026年質(zhì)量預(yù)算，將專項問題、技術(shù)短板等動態(tài)納入預(yù)算框架，實現(xiàn)效益提升與質(zhì)量提升的協(xié)同。
此次“質(zhì)量月”活動不僅完善了各公司質(zhì)量管理體系，也進(jìn)一步增強了全員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能。集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智驅(qū)動，強化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)，為“生產(chǎn)一流產(chǎn)品，打造一流品牌”奠定更加堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。